车企想把同一辆车卖不止一次,订阅功能会成为下一场争议吗?
把汽车变成订阅服务,已经不再是科幻。软件定义汽车让制造商可以锁定车内已经具备的硬件功能,再通过月费或一次性激活收费开放,并在车辆整个生命周期持续获利。对消费者来说,问题正变得越来越尖锐:他们买下的是一辆车,还是部分功能的使用权?
硬件已经装好,软件负责上锁。
按需功能,也就是 FoD,以及软件定义汽车,在车企的展示中听起来灵活又方便。用户需要某项功能时再激活即可。但在现实中,这往往意味着车辆出厂时已经装上相应硬件,制造商只是在付款后才通过软件解锁。
宝马曾为此付出代价。2022年,宝马在部分市场推出座椅加热订阅服务,引发强烈反弹。其价格约为每月15欧元,或约356欧元永久激活。2023年,宝马取消了座椅加热订阅模式,但仍通过 ConnectedDrive 保留其他后期激活功能,包括远光灯辅助和自适应巡航控制。
奔驰展示了软件限制能走多远。
梅赛德斯, 奔驰 EQS 在欧洲市场提供了一个极具象征性的案例。后轮转向系统在硬件上已经存在,但奔驰将其标准状态限制在4.5度。在德国,若用户想获得完整的10度后轮转向角,以缩小转弯直径并让泊车更轻松,就需要每年支付约489欧元。
在美国,奔驰把同样的思路推进得更远。EQE 和 EQS 电动车提供的 Acceleration Increase 功能,可以通过软件释放更高动力。Mercedes Benz USA 官方称其为一项数字化附加功能,可改善0至60英里每小时加速表现。根据 Car and Driver 的价格信息,EQE 每年收费600美元,约合515欧元,EQS 每年收费900美元,约合773欧元。一次性终身激活费用分别为1,950美元,约合1,675欧元,以及2,950美元,约合2,534欧元。
从技术角度看,这很优雅。但从消费者心理看,它极具爆炸性。用户能看到电机、逆变器和控制单元已经在车内。制造商则回应称,自己销售的是软件标定、带有质保风险的性能等级,以及需要持续管理的数字产品。
奥迪和特斯拉正在让售后购买变得常态化。
Audi Functions on Demand 允许车主按一个月、一年、数年或整车生命周期激活功能。Audi UK 列出的示例包括矩阵 LED 大灯、远光灯辅助、交通标志识别和数字灯光签名。Audi Ireland 也将同样逻辑用于双区自动空调,用户可选择一个月或六个月、一年或三年,或永久启用。
特斯拉并不是这场游戏的旁观者,它参与设计了这种模式。在美国,特斯拉的 Full Self Driving, Supervised 套件收费99美元一个月,约合85欧元,并强调系统仍然需要驾驶员保持注意力。路透社报道称,特斯拉于2026年2月14日停止 FSD 一次性购买选项,转向月度订阅模式。特斯拉支持页面还注明,部分 Model 3 版本可以购买 Cold Weather Feature 或后排座椅加热的激活服务,前提是车内已经具备必要硬件。
车企的逻辑并不只是贪婪。
站在制造商角度,这套商业模式非常理性。通用线束、相同座椅、相同传感器和相同控制单元,可以简化生产。工厂不必管理数十种细碎配置差异,供应链更稳定,装配线也能运转更快。如果硬件成本足够低,把同一零件装进每辆车,可能比按订单区分配置更便宜。
第二个动机更关键:经常性收入。一辆车只向首任车主销售一次,但数字服务可以每个月销售。Stellantis 在其软件战略中表示,希望2026年从基于软件的产品和订阅中获得约40亿欧元收入,到2030年升至每年约200亿欧元。
这让汽车变得更像一套资产负债表平台。旧商业模式在销售完成时结束,新商业模式则从那一刻开始。
最大的问题出现在二手车市场。
最尖锐的痛点未必发生在首次购车时。首任车主租赁车辆三年,激活舒适配置,然后交还车辆。第二任车主买到一辆二手车,座椅里有加热元件,大灯里有相应照明硬件,控制单元里也有必要软件,但部分功能仍可能被锁定。
这打破了二手车市场的传统逻辑。过去,一辆高配置车意味着实实在在且长期存在的装备。如果它拥有真皮内饰、座椅加热、更好的音响和自适应大灯,这些价值会随车辆转移给下一任车主。FoD 模式可能让同一辆车在二手市场变成空壳,买家必须重新为那些硬件已经包含在车价中的配置付费。
服务器支持终止会让问题更复杂。Mercedes Benz USA 关于3G 网络关闭的常见问题页面显示,即便硬件仍在车内,联网汽车功能也可能消失。由于3G 关闭,搭载 mbrace 系统的老款奔驰车型失去联网服务访问权限,包括远程功能和被盗车辆追踪。这与锁定座椅加热并不完全相同,但清楚展示了风险:如果一项汽车功能依赖外部网络、账户或服务器,它就不再完全属于这辆车。
买家愤怒,黑灰色解码市场嗅到了机会。
制造商越是通过软件锁定实体配置,灰色刷写市场就越有吸引力。宝马座椅加热事件在2022年已经引发对替代解锁方案的讨论,有第三方声称可以用低于制造商的价格激活被锁功能。这不是无害游戏。此类干预可能导致质保失效,带来网络安全风险,并让车主在保险纠纷中处于不利地位。
消费者的不满也传导到立法者。新泽西州一项编号为 S568 的法案拟禁止制造商或经销商,对购车或租赁时已经安装的硬件所支持的功能收取订阅费,前提是该功能在激活后无需制造商、经销商或第三方承担持续成本即可运行。该法案对卫星广播和车内互联网等服务作出例外,因为服务提供方确实存在经常性成本。
这一区分符合基本常识。地图更新、云服务、紧急呼叫系统或实时交通信息,可能需要服务器和数据。座椅加热、方向盘加热,或解锁车辆本已具备的后轮转向角,则不需要同类运营成本。
对欧洲买家而言,这变成了信任问题。
在欧洲,订阅模式对高端市场的冲击尤其明显。由于排放法规、安全要求、增值税和配置定价推高了新车终端价格,这里的买家本就支付更多。如果制造商再对车内已经安装的舒适配置收取月费,情绪很快就会转差。
这并不是反对技术。软件定义汽车不可避免,因为电动车、驾驶辅助系统、电池预调温、充电规划和空中升级都需要软件。问题始于制造商不是用软件改进车辆,而是用它人为限制已经内置的能力。
真正持续产生成本的服务,可以划出一条合理边界。基于云的导航、持续更新的驾驶辅助,或联网安防服务,可以为月费提供理由。但解锁车内已经安装的加热元件、助力转向功能或大灯硬件,会让人感觉被收了两次钱。
汽车正在变成智能手机,但后果更严重。
智能手机类比听起来方便:购买设备,再订阅服务。但汽车的利害关系更高。一辆车价值数万欧元,使用周期可达10至15年,会流转至多任车主,并承载不能像流媒体应用那样对待的安全功能。
如果车企推进过度,可能损害任何高端品牌最宝贵的资产之一:信任。消费者也许会接受昂贵选装,也可能接受高昂保养费用。但他们不想有这样的感受:花7万欧元买了一辆车,却每到冬天都要向制造商请求许可,才能使用已经装在车内的硬件。