Maserati шукає підтримки у двох партнерів, тоді як Stellantis виключає продаж
Maserati стоїть перед найважливішим стратегічним поворотом відтоді, як бренд увійшов до складу Stellantis. Марці потрібні нова технологічна підтримка, оновлений модельний план і стрункіша структура витрат, але власник не хоче її продавати. Як повідомляє Reuters, генеральний директор Stellantis Антоніо Філоза 17 червня заявив в італійському парламенті, що група веде переговори з двома потенційними партнерами щодо майбутнього Maserati, а рішення очікується незабаром.
Послання Філози ставить крапку в найгучніших спекуляціях останніх місяців: Maserati не продається. Але не менш важлива й друга частина цього сигналу. Люксовий бренд із Модени більше не може самостійно нести повні витрати на сучасну електроніку, програмне забезпечення, акумуляторні технології та спеціалізований ланцюг постачання компонентів. За даними останнього матеріалу Reuters, Maserati насамперед шукає співпраці у сфері електронної архітектури та окремих компонентів. Водночас керівник Maserati Санто Фічілі виключив Jaguar Land Rover і Tata Motors з числа кандидатів на це конкретне партнерство.
Проблема Maserati не в її емблемі чи історії. Проблема в темпах розвитку. Сьогоднішній покупець люксового автомобіля очікує потужний двигун V6, бездоганний цифровий інтерфейс, розвинений набір систем допомоги водієві, вагомий запас ходу на електротязі та широкі можливості індивідуалізації оздоблення. Невеликий люксовий бренд більше не може самотужки створювати весь цей технологічний пакет за розумних витрат.
Наприкінці травня Stellantis підтвердила свій план FaSTLAne 2030 вартістю понад 60 млрд євро. Група обіцяє понад 60 нових моделей і 50 великих оновлень до 2030 року, зокрема 29 повністю електричних автомобілів, 15 плагін-гібридів або моделей із подовжувачем запасу ходу та 24 гібриди. У межах цього ж плану Maserati відведено роль окремого люксового бренду, а також обіцяно дві нові моделі E-сегмента. Детальну дорожню карту представлять у Модені в грудні 2026 року.
Це означає, що Maserati не зникає з портфеля Stellantis, але має покласти край своїй недавній кризі ідентичності. Jeep, Ram, Peugeot і Fiat забезпечуватимуть основні глобальні обсяги. Maserati має виправдовувати своє місце інакше: меншими обсягами, вищою маржею, індивідуальними замовленнями та виразно відмінною інженерією. Партнерство могло б стати опорою для цієї стратегії, особливо якщо воно принесе новішу програмну платформу та пришвидшить цикл розробки моделей.
Того ж тижня Maserati спробувала показати, що не стоїть на місці. Бренд заявляє, що оновив GranTurismo, GranCabrio і Grecale. У версіях GranTurismo і GranCabrio Trofeo 3,0-літровий бітурбований Nettuno V6 тепер видає 434 кВт і 650 Нм. Максимальна швидкість GranTurismo Trofeo перевищує 320 км/год. Кросовер Grecale отримав нову версію V6 потужністю 287 кВт, а Grecale Trofeo V6 розганяється від 0 до 100 км/год за 3,8 секунди та досягає 285 км/год.
В електричному напрямі Maserati якраз і показує, де партнер справді потрібен. GranTurismo Folgore використовує 800-вольтову архітектуру, три електромотори та батарею ємністю 92,5 кВт·год, тоді як нове керування енергією збільшує запас ходу до понад 540 км. Grecale Folgore зберігає запас ходу до 580 км і використовує систему відключення передньої осі, яка може передати привід на задню вісь за 500 мілісекунд.
Ці показники виглядають технічно сильними, але вони не розв'язують проблему масштабу. GranTurismo потужністю 434 кВт може бути чудовим гран-турером, але Maserati потрібно продати достатньо автомобілів, щоб зберегти виробництво в Модені та Кассіно і профінансувати наступний стрибок у програмну й електричну еру.
Цифри пояснюють тиск краще за чутки. У 2025 році Maserati поставила менш ніж 8 000 автомобілів і зафіксувала скоригований операційний збиток у 198 млн євро. Ціни в Європі стартують приблизно від 80 000 євро, що ставить Maserati в ту частину ринку, де покупці порівнюють її не лише з Alfa Romeo чи BMW, а й із Porsche, Lamborghini, Bentley та Aston Martin.
Це порівняння безжальне. У 2025 році Porsche поставила 279 449 автомобілів по всьому світу і вперше в Європі продала більше електрифікованих автомобілів, ніж моделей виключно з двигунами внутрішнього згоряння. Lamborghini того ж року поставила 10 747 автомобілів і встановила новий рекорд завдяки просуванню плагін-гібридних Revuelto та Urus SE. Maserati менша за обох за обсягами, але змушена боротися за тих самих заможних клієнтів, той самий стандарт програмного забезпечення і той самий рівень престижу.
З європейської точки зору партнерство є необхідним. Люксовий ринок Європи не має великого терпіння до недоформованої стратегії. Клієнти все ще хочуть довгий капот, низьку посадку, дорогу шкіру та чітку реакцію на натискання акселератора. Водночас вони очікують тихий електричний режим, інтелектуальне заряджання, безшовну інтеграцію телефона і системи допомоги водієві, які не сприймаються як запізніле доповнення. Традиційна сила Maserati, характер двигуна й емоції, більше не можуть самі по собі тримати на собі всю бізнес-модель.
Саме тому правильний партнер може виявитися для Maserati ціннішим, ніж ще одна іміджева модель. Якщо співпраця принесе кращу електронну архітектуру, дешевші спеціалізовані компоненти та коротший цикл розробки, Maserati зможе зберегти емоції Nettuno V6, водночас вибудовуючи електричну лінійку Folgore, яка не відставатиме від Porsche Taycan чи електричного Macan за програмним забезпеченням. Якщо ж партнерство лише скоротить витрати на закупівлі, цього буде недостатньо.
Тепер Maserati має довести, що вона є чимось більшим, ніж ностальгійна коштовність у портфелі Stellantis. Вона має показати, що й далі може функціонувати як сучасний люксовий бренд. Відмова від продажу дає лише короткий перепочинок. У грудні Модена має показати, які дві моделі E-сегмента з'являться, яка технологія лежатиме в їхній основі і чому європейські покупці мають обрати Maserati в той час, коли Porsche, Lamborghini і нова хвиля китайських виробників люксових електромобілів дедалі агресивніше заходять на ту саму територію.